Page 37 - Binder MO 266-004-Tahun ke-21

Langkah Berani ke Pasar strategis ini diperkuat dengan perolehan kini Kino Indonesia telah berkembang
Internasional lisensi produksi dan pemasaran Cap Kaki menjadi raksasa consumer goods
Tidak berpuas diri, pada 1999 Harry Tiga pada 2011, menandai babak baru dengan lebih dari 30 merek yang terdiri
memperluas sayap bisnisnya dengan dalam sejarah perusahaan. dari 21 kategori produk, tersebar di lebih
mendirikan PT Kinocare Era Kosmetindo. Tahun 2014 menjadi titik penting dari 30 negara di lima benua. Prestasi
Perusahaan ini meluncurkan ketika PT Kinocare Era Kosmetindo terbarunya antara lain tahun lalu meraih
serangkaian produk perawatan tubuh bertransformasi menjadi PT Kino penghargaan Guardian Awards 2024
yang kemudian menjadi ikonik di pasar Indonesia Tbk, diikuti dengan untuk kategori Best Sales Growth yang
Indonesia, seperti pembersih wajah penawaran saham perdana di Bursa Efek diraih oleh produk Ellips.
Ovale, vitamin rambut Ellips, dan sabun Indonesia pada 2015. Restrukturisasi ini Di balik pencapaian yang terlihat
kewanitaan Resik-V. Merek-merek ini memperkuat fondasi perusahaan untuk masif ini, ada satu hal yang tak berubah,
tidak hanya sukses secara komersial pertumbuhan yang lebih besar. yaitu prinsip yang dipegang teguh oleh
tetapi juga berhasil membangun pendirinya, Harry Sanusi. Filosofinya
loyalitas konsumen yang kuat. Kinerja Keuangan tetap sederhana,”Mulailah sesuatu,
Ekspansi bisnis terus berlanjut Mengesankan karena jika tidak dicoba, tidak akan
dengan masuknya Kino ke segmen Meski menghadapi tantangan tahu hasilnya seperti apa.” Prinsip inilah
perawatan bayi melalui peluncuran Sleek ekonomi global, Kino terus menunjukkan yang terus mendorong Kino untuk
Baby pada 2003. Produk ini dengan cepat ketangguhannya. Pada tahun 2024, berinovasi dengan semangat “Innovate
meraih posisi puncak di pasar produk bayi perusahaan mencatatkan pendapatan Today, Creating Tomorrow.” Kisah Kino
Indonesia, membuktikan kemampuan sebesar Rp 4,36 triliun, tumbuh Indonesia jadi pengingat bahwa skala
Kino dalam membaca peluang pasar dan 5,57% dari tahun sebelumnya. Yang awal bukan penentu akhir. Bermodal
memenuhi kebutuhan konsumen yang lebih menggembirakan, laba bersih konsistensi operasional, fokus pada
terus berkembang. perusahaan meningkat signifikan inovasi yang relevan, dan pengambilan
Hal yang membedakan Kino dengan sebesar 15-23% menjadi kisaran Rp keputusan strategis yang terukur, bisnis
banyak perusahaan lokal lainnya adalah 86,6-88,9 miliar. Tren positif ini berlanjut berskala kecil pun memiliki potensi
keberaniannya untuk go international. di kuartal pertama 2025 dengan untuk tumbuh menjadi perusahaan
Dimulai dengan pembukaan kantor pendapatan mencapai Rp 1,13 triliun dan bertaraf internasional.Persaingan
cabang di Malaysia pada 2003, Kino laba bersih melonjak menjadi Rp 38,7 industri memang semakin ketat, Kino
kemudian memperluas jaringan miliar - lebih dari dua kali lipat dibanding membuktikan bahwa produk lokal tidak
distribusinya ke Filipina (2004), Vietnam periode sama tahun sebelumnya. hanya bisa bertahan, tetapi juga unggul
(2012), dan Singapura (2014). Langkah Setelah lebih dari tiga dekade berdiri, dan mendunia. n

| 37