Page 44 - Binder MO 241 (2)
P. 44
■ COVER STORY
RAHMAT BUDIMAN, S.S., M. Hum., Ph.D.
WAKIL REKTOR BIDANG RISET INOVASI, KERJA SAMA,
DAN BISNIS UNIVERSITAS TERBUKA
Tingkatkan Budaya Kerja dan
Inovasi, Capai Tujuan Akademis
__________________________________________________
Universitas Terbuka (UT) mengambil mahasiswa,” tambahnya, terutama dalam diperkenalkan di seluruh kantor UT
langkah proaktif dalam upaya target pencapaian 1 juta mahasiswa. daerah, agar para mahasiswa dapat
meningkatkan jumlah mahasiswa Sebagai respons perubahan ini, UT berinteraksi dengan dosen dan staf.
dengan strategi baru berfokus pada telah memfokuskan sasaran pemasaran Dalam rangka mempertahankan
digital marketing. Hal ini diungkapkan mereka pada generasi milenial dan mahasiswa, UT telah menjalankan
Wakil Rektor Bidang Riset, Inovasi, Kerja gen-Z berusia di bawah 30 tahun mulai strategi yang melibatkan program
Sama dan Bisnis UT Rahmat Budiman, tahun 2021. Strategi ini menekankan studi. Dosen di program studi secara
S.S., M. Hum., Ph.D saat diwawancarai penggunaan digital marketing, sesuai aktif berinteraksi dengan mahasiswa,
Men’s Obsession karakteristik mahasiswa saat ini yang memberikan konseling, dan
“Selama dua tahun ini, kami telah lebih terbiasa dengan teknologi digital. menyalurkan dukungan emosional. Hal
secara cermat mengamati pasar. Kami UT juga terus berupaya mendukung ini telah terbukti meningkatkan daya
melihat adanya perubahan dalam pencapaian tujuan akademisnya tahan mahasiswa terhadap beban studi.
pangsa pasar mahasiswa,” jelas Rahmat. dan mengembangkan lingkungan UT menegaskan bahwa kualitas
Menurut data, sebelumnya sebagian pendidikan unggul. Bagi UT, akademik adalah prioritas utama.
besar mahasiswa UT dalam rentang keberhasilan tidak hanya diukur dari Kontrol kualitas dilakukan mulai dari
usia di atas 30 atau 40 tahun. Namun, pertumbuhan jumlah mahasiswa, tutorial online hingga materi ajar,
data terbaru menunjukkan bahwa 78% tetapi juga dari kepuasan serta dan pelaksanaan ujian. Pentingnya
mahasiswa UT saat ini berusia di bawah pengembangan kompetensi sesuai pemahaman dan penguasaan materi
25 tahun. Karenanya, perubahan ini bidang studi. Dalam bidang riset, UT oleh mahasiswa ditonjolkan, dan sebagai
memerlukan pendekatan yang berbeda mendorong setiap dosen terlibat dalam bagian dari komitmen ini, mahasiswa
dari sebelumnya. setidaknya satu proyek penelitian. diharapkan untuk membeli bahan ajar
Dalam usahanya meningkatkan Inovasi juga menjadi fokus UT, yang relevan. ”Dengan pendekatan ini,
jumlah mahasiswa, UT telah bertujuan meningkatkan daya tahan UT tetap menjaga kualitas pendidikan
meningkatkan alokasi dana marketing mahasiswa dan kualitas akademik. tinggi sambil memperluas akses kepada
selama dua tahun terakhir. Rahmat Contohnya, UT memanfaatkan teknologi mahasiswa,” ucap Rahmat.
mengatakan, “Kami mendorong semua untuk menyediakan tutorial online yang Terkait Dies Natalis yang ke-39
staf, baik di daerah maupun di pusat, efektif untuk jumlah mahasiswa besar. UT, Rahmat memaknai momen ini
untuk menyusun proposal baik dan Selain itu, Rahmat menyatakan UT merupakan ulang tahun pertama
terukur, serta menetapkan target jumlah tengah mengembangkan sistem presensi UT sebagai perguruan tinggi negeri
mahasiswa setiap tahun.” berbasis face recognition, sehingga berbadan hukum. Harapannya, sebagai
Rahmat juga menyoroti bahwa pengisian data kehadiran tak lagi manual. entitas baru, UT memiliki semangat dan
strategi pemasaran tradisional seperti Rencana ini akan diimplementasikan budaya kerja baru. ”Budaya kerja kita
penggunaan baliho dan penyebaran pada semester pertama tahun 2024, sudah baik saat ini, tetapi kita tetap perlu
brosur tampaknya tidak efektif lagi. “Kami guna memberikan kemudahan pada meningkatkannya. Harus ada terobosan
melihat bahwa metode ini tidak lagi mahasiswa. Tak hanya itu, Rahmat dan inovasi berbeda dari sebelumnya,”
relevan dengan perubahan demografi menyebutkan alat-alat podcast telah pungkasnya. (Purnomo)
44 |
