Page 50 - Binder MO 222
P. 50

■ COO INSPIRATIF 2022






                                                                                         berbagai pengembangan bisnis, Merger
                                                                                         & Acquisition, termasuk berbagai kerja
                                  LITTA ARIESCA                                          sama internasional. Sejak tahun 2020,

                 DIREKTUR PEMASARAN & OPERASI PT PATRA JASA                              tepat saat pandemi, ia diamanahkan
                                                                                         sebagai Direktur Pemasaran dan Operasi
                                                                                         PT Patra Jasa yang merupakan anak
                WUJUDKAN LANGKAH                                                         perusahan Pertamina, hingga sekarang.
                                                                                            Saat ditemui Men’s Obsession,
                      STRATEGIS LEWAT                                                    Litta menyatakan fungsi pemasaran
                                                                                         dan operasi adalah fungsi inti yang
                        INOVASI DIGITAL                                                  menentukan keberhasilan perusahaan,
                                                                                         baik secara finansial maupun reputasi.
                                                                                         “Sektor industri kami yang bergerak
                                                                                         di hospitality, services, dan property
                                      Naskah: Angie Diyya Foto: Sutanto                  termasuk yang terdampak sangat berat
                                                                                         oleh pandemi Covid-19, sehingga sebagai
                                                                                         pemimpin saya perlu fokus dan memiliki
                                                                                         energi lebih untuk meningkatkan efisiensi

                      MENGHADAPI KRISIS AKIBAT PANDEMI SEJAK DUA                         biaya, namun tetap menjaga pelayanan
                                                                                         serta motivasi seluruh pekerja di berbagai
                   TAHUN SILAM, IA HARUS TETAP CEKATAN MENERAPKAN                        unit pemasaran dan operasi,” paparnya.
                 EFISIENSI DI BERBAGAI BIDANG GUNA MEMPERTAHANKAN                           Ia juga menyebutkan bisnis hospitality
                        PELAYANAN DAN PENCAPAIAN PERUSAHAAN.                             yang sangat tergantung dari aktivitas
                                                                                         pariwisata serta kegiatan pertemuan
                                                                                         terdampak signifikan dan turun hingga
                                                                 emahami aspirasi dan    lebih dari 80% di awal pandemi. Dalam
                                                                 tujuan akhir CEO dan    bisnis penjualan properti, permintaan
                                                                 stakeholders yang lebih   terhadap unit properti juga menurun
                                                    M luas, seperti pemegang             tajam seiring dengan berfokusnya
                                                    saham dan masyarakat, sekaligus      masyarakat pada pelayanan kesehatan.
                                                    mengenali kekuatan, kekurangan,      Dengan tidak berfungsinya hotel-hotel,
                                                    maupun peluang yang masih dapat      beberapa dialihfungsikan menjadi dorm
                                                    diperoleh, serta merumuskan target   bagi para tenaga kesehatan bekerja sama
                                                    yang achievable adalah tanggung      dengan rumah sakit dan pemerintah
                                                    jawab yang diemban Litta Ariesca     setempat. Sementara itu, beberapa
                                                    sebagai seorang Direktur Pemasaran   ruang yang ada di gedung kantor Patra
                                                    & Operasi PT Patra Jasa. Hasil rumusan   Jasa Kuningan dialihfungsikan menjadi
                                                    awal ini tentunya didiskusikan untuk   co-working space menyesuaikan dengan
                                                    disempurnakan bersama dengan CEO     permintaan ruang kerja yang lebih
                                                    dan anggota direksi yang lain dalam   fleksibel. Untuk menjaga keuangan
                                                    business plan yang terintegrasi.     perusahaan, pihaknya melakukan
                                                       Perjalanan karier Litta dimulai   intensifikasi kegiatan ekstra untuk unit-
                                                    selepas kuliah di Inggris, ia menjabat   unit usaha yang masih potensial, seperti
                                                    sebagai analis di Addison Griffiths   penjualan landed houses yang hasilnya
                                                    Consultant, sebuah firma konsultasi   dapat menjaga kesehatan keuangan
                                                    bisnis di London, Inggris, selama hampir   perusahaan.
                                                    lima tahun. Sekembalinya ke Indonesia,   “Adapun tindakan yang saya ambil,
                                                    ia lalu berkiprah di berbagai perusahaan   antara lain pertama meningkatkan
                                                    multinasional dan nasional menangani   efisiensi untuk survive. Dalam beberapa
                                                    pemasaran dan pengembangan bisnis di   area mau tidak mau kami harus
                                                    berbagai sektor seperti properti, produk   menunda atau membatalkan rencana
                                                    kimia, plantation, dan telekomunikasi.   pengembangan berdasarkan tingkat
                                                    Ia kemudian bergabung dengan         urgensinya. Kami membagi zona
                                                    Pertamina pada tahun 2012 menangani   operasi di unit-unit hospitality untuk


               50   |
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55