Page 51 - Binder MO 221
P. 51
melakukan pengelolaan usaha yang
lebih komprehensif. Model bisnis
juga disesuaikan agar ada perbaikan
operasional. Dan tentunya semua
ini tidak bisa dilakukan sendiri, perlu
melakukan koordinasi dengan direktorat
lain di Patra Jasa,” paparnya.
Sebagai sosok pemimpin yang
berpembawaan sederhana, Fadjar
memiliki dua hal penting yang selalu ia
pegang teguh dalam bekerja. “Saya selalu
mengingatkan ke diri sendiri maupun
keluarga, terutama anak-anak, kalau
kita mau jadi orang sukses, perlu diingat
dua hal utama. Pertama kita harus
jujur, karena jujur akan menciptakan
kepercayaan. Kedua adalah kerja keras.
Kalau kita mau hasil yang baik maka
tentu perlu melakukan usaha dan kerja
keras,” pungkasnya. Sense of belonging
terhadap pekerjaan juga merupakan
hal yang dipegangnya. Setiap kali ingin
membahas sesuatu ia selalu membuka
kesempatan untuk diskusi secara bebas.
Namun demikian, jika keputusan sudah
ditetapkan, maka komitmen tersebut
harus dijalankan bersama.
Ia juga menyebutkan kalimat yang
senantiasa diingatnya adalah selalu
yaitu berlomba-lombalah melakukan
kebaikan. “Sebaik-baik manusia adalah
yang paling bermanfaat bagi orang lain.
Jadi itu juga obsesi saya, yakni ingin
memberi manfaat bagi lingkungan. Saya
Adapun upaya pengembangan tahun ini pun bisa semakin baik.” berharap Patra Jasa ke depan juga bisa
bisnis saat ini sudah mulai dijalankan. Berbicara mengenai target yang ingin meng-unlock value-nya yang lebih besar
Sepuluh hotel yang dimiliki Patra Jasa diraih, Fadjar mengungkapkan di sektor dan lebih dilihat oleh Pertamina. Karena
di seluruh Indonesia yang terkena keuangan, salah satu tujuannya adalah menurut saya perusahaan ini punya
dampak pandemi pada dua tahun melakukan efisiensi. Diperlukan sinergi value tersendiri. Terlihat kecil tetapi amat
terakhir, saat ini sudah masuk tahap untuk melakukan penyederhanaan penting dan bisa melengkapi Pertamina
recovery. “Investasi yang diperlukan baik terhadap organisasi, proses bisnis, Group,” tutur Fadjar. Saat ini eksistensi
untuk renovasi hotel-hotel dimaksud maupun jumlah orang. Patra Jasa sebagai perusahaan di
membutuhkan dana relatif besar, “Kami melakukan reorganisasi dan Indonesia sudah mulai diperhitungkan
mengingat pada dua tahun terakhir business process reengineering pun dan diterima masyarakat luas, juga
selama pandemi belum dilakukan. sedang berjalan. Jika kita bisa efisiensi mendapat apresiasi dengan raihan
Namun kami terus mengupayakannya. 5-10% biaya operasional, itu setara sejumlah penghargaan. Diharapkan hal
Tantangannya memang tinggi, tetapi dengan laba Patra Jasa setahun. Saya tersebut menjadi pemicu untuk seluruh
sekarang kita sudah mulai semangat menargetkan e-office berjalan tahun ini, tim Patra Jasa bekerja lebih giat dan
bangkit. Bahkan tahun ini kami cukup kemudian enterprise resource planning berusaha memberikan pelayanan terbaik
optimis bisa melampaui kinerja tahun yang sederhana juga bisa dijalankan, kepada konsumen, serta bisa terus
lalu, yang meski pandemi juga berhasil maka Patra bisa mengendalikan dan memberikan manfaat bagi masyarakat
bertahan baik tanpa mengalami mengelola transaksi dengan lebih dan ikut berkontribusi dalam upaya
kerugian. Diharapkan hingga akhir baik. Ini merupakan effort untuk pemulihan ekonomi nasional. n
| 51
