Page 46 - Binder MO 221
P. 46
■ CFO TANGGUH 2022
BENNY JOESOEP
CFO TRIPATRA ENGINEERS AND CONSTRUCTORS
TRANSFORMASI DIGITALISASI
UNTUK MEMBANGUN NEGERI
Naskah: Angie Diyya Foto: Sutanto
DENGAN PENGALAMAN LEBIH DARI 20 TAHUN, IA menghadapi dinamika perubahan yang
MEMBUKTIKAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN YANG BERFOKUS terjadi di tataran lokal hingga global,”
jelas Benny.
PADA PERTUMBUHAN DAN STRATEGIS, RESTRUKTURISASI, Selain itu, Tripatra kini merambah
MAUPUN MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL DAN sektor dan bisnis lain untuk melengkapi
PENGEMBANGAN BISNIS PERUSAHAAN. sektor yang sudah digeluti saat ini
seperti oil and gas, petrochemical,
infrastructure; dengan memasuki green
ejak bergabung dengan transisi perekonomian nasional dalam business energy serta memfokuskan
Tripatra sebagai CFO masa transisi ini, timnya dituntut untuk kembali solusi Operation & Maintenance
setahun silam, Benny J. dapat memperbaiki kinerja keuangan yang pernah dikelola sebelumnya.
S Joesoep mengungkapkan perusahaan dengan berfokus pada Sesuai dengan tata nilai perusahaan,
perannya sebagai katalis dan menjadi peningkatan efisiensi, penyesuaian Tripatra memberikan solusi bagi klien
penyeimbang. “CFO tidak bisa bekerja pengeluaran modal (Capex) dan dalam pencapaian tujuan bisnisnya
sendiri, tetapi berperan sebagai business operasional (Opex), serta pengetatan dengan menciptakan gagasan inovatif,
partner CEO dan divisi lainnya, sehingga arus kas. melihat peluang, serta mengoptimalisasi
masalah-masalah finansial harus diatasi “Salah satu contoh signifikan, penggunaan teknologi mutakhir.
bersama-sama. Semua perlu memiliki kami memberlakukan sistem kerja Beberapa dari teknologi dan inovasi
kesepahaman atas tantangan yang hybrid working yang mengoptimalkan digital yang kami tawarkan untuk
dihadapi bidang lain. Saya pun selalu penggunaan area kerja sesuai kapasitas memberikan kemudahan bagi klien
berusaha menjadi mitra kerja baik tanpa mengurangi produktivitas dan mitra kerja. Antara lain Tripatra
bagi CEO, direktur HR, operasional, dan bekerja, yang berdampak pada Application (TAP), yakni aplikasi yang
lain sebagainya,” paparnya membuka penyesuaian biaya operasional yang diperuntukkan bagi lingkungan internal
wawancara. dikeluarkan oleh perusahaan. Kami dan mitra Tripatra yang memberikan
Eksistensi Tripatra selama lima melakukan cost-controlling ketat di pengalaman proses desain yang lebih
dekade tidak terlepas dari usaha setiap daerah operasional dengan tetap terintegrasi dalam melakukan akses
perusahaan selalu beradaptasi mengupayakan pengerjaan proyek data, manajemen material, serta proses
mengikuti perkembangan zaman. berjalan sesuai dengan SLA yang pengadaan.
Sebagai Perusahaan Engineering, disepakati bersama klien. Transformasi Kemudian, Project Production
Procurement, and Construction (EPC), dicanangkan pada aspek people, Management (PPM) di sektor energi,
manajemen proyek, dan Operation & process, dan technology sebagai sebagai kebutuhan bagi pelaku industri
Maintenance (O&M), dalam menyiasati bagian dari strategi beradaptasi dan minyak dan gas berskala global.
46 |
