Page 47 - Binder MO 221
P. 47
seluruh stakeholders meliputi; klien,
mitra, vendor, serta karyawan kami,”
ujar Benny serius. Saat ini, hal yang
terpenting adalah bisa mewujudkan
strategi untuk melakukan penyesuaian
dengan perubahan industri maupun
pasar. Perusahaan harus memfokuskan
kekuatan agar bisa sukses dalam
kompetisi industri yang cukup tough.
Divisi finance mampu menegaskan
peran sebagai support function dan
advisor kepada para frontliner, seperti
marketing, dan project engineering.
Tidak cukup duduk di belakang meja,
tetapi juga harus tahu kendala di
lapangan. “Saya sendiri pada tahun
ini berfokus memberdayakan dan
memberikan kesempatan pada generasi
yang lebih muda agar lebih bisa berkarya,
baik dengan mentoring maupun
memberi insight demi pengembangan
karier mereka,” lanjutnya.
Sang CFO juga menyatakan proses
penerapan transformasi digital harus
selaras dengan strategi perusahaan.
Ketika kompetisi makin ketat
penyelesaian proyek-proyek konstruksi
tepat waktu dan efisien. Digitalisasi
harus diintegrasikan sebagai tools untuk
mewujudkan hal tersebut. Sebagai
industri yang bergerak di bidang proyek
strategis, sangat penting agar bisa men-
Tripatra merupakan pionir dalam masalah energi, dan lainnya, tahun 2021 deliver produk tepat waktu, efisien, dan
implementasi PPM di Indonesia. Ini Tripatra berhasil meraih pencapaian berkualitas tinggi.
merupakan pemutakhiran berbentuk lebih baik dari tahun sebelumnya. Di akhir pertemuan, lulusan
kerangka kerja dan berlandaskan pada Kemudian, secara keseluruhan performa Maastrich School of Management ini
Operations Science. Artinya, PPM ini bisnis Tripatra pada kuartal pertama mengungkapkan harapannya ke depan.
memiliki keunggulan dalam efisiensi tahun ini lebih baik dibandingkan tahun “Semoga Tripatra bisa terus konsisten,
dengan menggunakan pendekatan 2021. Benny berharap peningkatan ini supaya kita tidak hanya berhasil sebagai
holistik dengan berfokus perencanaan, terus berkelanjutan agar dapat meraih perusahaan tetapi juga berhasil dalam
pengontrolan, dan pengotimisasian target untuk tahun-tahun berikutnya mewujudkan transformasi energi
eksekusi proyek. Terakhir, Live Project sesuai dengan arah transformasi strategi di Indonesia. Energi merupakan hal
Management Monitoring System yang sedang dikembangkan. Melalui yang sangat diperlukan apalagi dalam
(LPMS) merupakan sistem monitoring serangkaian strategi cost leadership, rangka membangun negeri. Kemudian,
terkini dalam proses pemantauan perusahaan mampu mencatatkan diharapkan dengan transformasi ini
pekerjaan proyek dalam setiap aspek pertumbuhan kinerja dan mencapai Tripatra tidak hanya bisa melewati
EPC. Sistem ini juga berperan dalam target tingkat revenue pada kuartal 50 tahun, tetapi juga menempuh 50
menyediakan data akurat yang dapat pertama ini. tahun ke depan yang lebih sukses,
diimplementasikan sebagai bahan “Strategy turnaround yang kami mampu mengoptimalkan digital
referensi saat peninjauan kinerja. upayakan tidak lain untuk memenuhi transformasi serta berkontribusi dalam
Di tengah business climate Indonesia berkomitmen dan menunaikan pengembangan industri dan transisi
dan dunia yang terpukul akibat Covid-19, kewajiban perusahaan kepada energi di negeri ini,” untainya. n
| 47
