Page 49 - Binder MO 211

mengingat pandemi yang diperkirakan Indonesia ini menyesuaikan kebijakan maupun media. Dia juga terlihat suka
masih akan berlanjut. “Pandemi telah work from home menjadi 50 persen – 75 bercanda dengan karyawannya, mencari
mempercepat digitalisasi dalam banyak persen dan mempromosikan “Banking hal lucu untuk mencairkan suasana.
hal, termasuk dalam penyediaan from Home”. Bahkan, beberapa orang mendirikan
layanan perbankan. Merespons hal ini, Untuk memudahkan transaksi komunitas JFC atau singkatan dari Jahja
BCA telah melakukan sejumlah inisiatif, selama periode PPKM darurat, BCA Fans Club. “Di whatsapp (wa) atau siapa
salah satunya termasuk peluncuran meningkatkan limit transaksi harian di pun yang mau ketemu saya tinggal
tahap awal myBCA, yang kami siapkan internet banking dari Rp250 juta menjadi atur waktu,” ujar Jahja dilansir dari situs
menjadi aplikasi pelayanan terintegrasi Rp500 juta, di myBCA hingga Rp300 juta, cnbcindonesia.
BCA di masa depan (future apps). Tren dan pada BCA Mobile hingga Rp200 juta Jahja juga bukan tipe pemimpin
digitalisasi ini akan terus berlanjut, (tergantung dari jenis kartu nasabah). yang pemarah, sejak 1990 belum
seperti terlihat dari jumlah transaksi Saat ini, transaksi valuta asing juga telah pernah dia marah atau memaki orang.
melalui mobile dan internet banking tersedia melalui internet banking. Menurutnya jika ada kekurangan
kami yang tumbuh secara eksponensial,” Mendukung percepatan vaksinasi dia akan memanggil orang tersebut
ujar sosok murah senyum ini. nasional untuk mencapai imunitas ke ruangan untuk berbincang
Bank Digital BCA, anak perusahaan massal di Indonesia, BCA telah bersama. Lalu, akan diadakan diskusi
yang dimiliki sepenuhnya oleh BCA, melaksanakan program Vaksinasi untuk membereskan bersama atau
juga baru saja meluncurkan aplikasi Gotong Royong yang dimulai pada Mei merencanakan tindakan yang harus
digital yang bernama “blu” untuk 2021. Tidak hanya itu, BCA juga turut dilakukan seperti training atau
memberikan pelayanan terbaik kepada berpartisipasi pada program vaksinasi kelengkapan kerja.
segmen milenial dan digital savvy yang diselenggarakan pemerintah. Jahja menandaskan, kita
serta menjawab tantangan kompetisi Per awal Juli 2021, lebih dari 80 persen bisa menyadarkan orang atas
digitalisasi di segmen pasar generasi karyawan BCA telah menerima dua dosis kekurangannya, mereka akan merasa
muda yang kini mendominasi demografi atau setidaknya vaksin dosis pertama. banyak mendapatkan pelajaran jika
penduduk di Indonesia. Secara total, BCA telah mendistribusikan diberikan kesempatan untuk belajar.
Sebagai tahap awal, blu vaksin untuk lebih dari 40.000 penerima, “Ini lebih positif daripada marah-
mengeluarkan sejumlah produk baik untuk karyawan dan keluarga marah. Tidak akan positif jika hanya
tabungan kreatif, yaitu “bluAccount” maupun masyarakat umum. menyenangkan diri kita, tapi menyakiti
untuk rekening transaksi utama; orang lain. Sebagai atasan itu bukan
“bluSaving” yang merupakan tabungan Pribadi yang Hangat memarahi, tapi mengajak berbicara dan
untuk berbagai macam kebutuhan; Sebagai pemimpin, Jahja dikenal mencari kelemahan atau kekurangan.
“bluGether” sebagai tabungan bersama sebagai pribadi yang santai dan tidak Tak ada gading yang tak retak. Kita bisa
dengan nasabah lain. Layanan inter- terlampau serius baik terhadap karyawan perbaiki bersama,” pungkas Jahja. n
bank transfer secara online dari rekening
blu ke BCA, atau sebaliknya, dapat
dilakukan secara aman dan mudah.
Pada triwulan II 2021, BCA sukses
menyelenggarakan UMKM Fest, yang
mempromosikan lebih dari 1.700
merchant UKM lewat platform online.
Program ini memberikan pelatihan
transaksi online kepada UKM serta
memfasilitasi akses untuk melakukan
ekspor melalui kolaborasi dengan
pemerintah dan asosiasi terkait.
Selama periode PPKM darurat, BCA
juga senantiasa mengambil peran aktif
dalam mendukung upaya pemerintah
menanggulangi pandemi, serta
memprioritaskan keselamatan karyawan
dan nasabah. Bank swasta terbaik di

| 49