Page 45 - Binder MO 221
P. 45
penyesuaian. Data menyebutkan pada
triwulan pertama tahun 2022 kinerja
keuangan PT Dahana sudah mulai positif
setelah sebelumnya sempat minus.
Di sisi lain, kinerja tim di
PT Dahana diakui Ahyani sangat solid
dan penuh kekeluargaan. Terbukti
ketika kondisi pandemi Covid-19, semua
pimpinan dan staf PT Dahana bahu
membahu menunjukkan kekompakan,
sehingga seluruh tim bisa bekerja
bersama-sama menghadapi tantangan
kondisi Covid-19.
Tidak Sekadar Administratif
Sebagai direktur yang mengurusi
masalah keuangan, ia selalu
menekankan bahwa divisi keuangan
dalam sebuah perusahaan pada
era sekarang tidak selalu bersifat
administratif, tapi juga bisa menjadi
business partner, sehingga harus turut
berperan menjalankan kerja sama bisnis.
“Saya memberikan pengertian
pada tim, sebagai tim keuangan kita
tidak boleh memikirkan hanya satu
sektor, yakni keuangan saja. Namun,
bukan berarti kita ikut campur dengan
sektor lain. Justru karena kita partner
maka harus bisa aware dan care dalam
menjalankan bisnis. Semua perlu
digerakkan dengan koordinasi dan
komunikasi baik antar fungsi demi
menjaga agar kita bisa menuju kinerja
unggul,” paparnya.
ini nilai manfaatnya tidak hanya bagi terbesar di dunia. “Saat ini kita masih di Kinerja unggul itu, beber Ahyani,
industri pertahanan secara nasional, 90-an,” imbuhnya. tujuannya tidak hanya menjaga kinerja
tetapi dari anggota-anggota industri Menyinggung performa kinerja grup perusahaan berjalan baik dengan
pertahanan itu sendiri yang nanti PT Dahana, Ahyani menjelaskan bahwa terus menerus, tapi lebih dari itu harus
akan bisa meningkatkan kapabilitas kondisi PT Dahana di tahun 2021 sudah mampu untuk terus berkembang
dari sisi keuangan, antara lain untuk mulai ada recovery dari sisi pasar. berkelanjutan.
akses pendanaan, sinergi antar “Peningkatan nilai penjualan terjadi Sementara di sisi lain, pengembangan
anggota dalam operasional dan R&D, sekitar hampir 16,5% dari tahun lalu, sumber daya manusia atau SDM diakui
kemudian juga meningkatkan pasar namun memang situasi yang berat Ahyani menjadi tantangan utama.
baik regional maupun internasional. bagi PT Dahana di tahun 2021 adalah “Karena kami sudah melakukan
Sehingga kemudian bisa berkembang penurunan laba. Pendapatannya naik arahan dari kementerian BUMN, yaitu
berkelanjutan. Hal yang paling penting, tapi laba usahanya turun hampir 20%. penguatan budaya AKHLAK yang terkait
menunjang program pemerintah dalam Penyebab terbesarnya antara lain Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal,
kemandirian alutsista pertahanan kenaikan biaya material yang luar biasa Adaptif, dan Kolaboratif. Perlu dilakukan
yang TKD-nya direncanakan akan hampir 300%, seperti amonium nitrat,” penguatan agar bisa saling support dan
ditingkatkan menjadi 50% pada tahun terangnya. Tetapi PT Dahana sudah bisa menjadi motor penggerak SDM dalam
2024,” ucapnya. Ahyani optimis industri mengomunikasikan hal ini kepada para menghadapi persaingan usaha dan
pertahanan di Indonesia akan menjadi customer dengan memberi pemahaman kondisi pandemi maupun ketidakpastian
kekuatan industri pertahanan 50 bahwa mau tidak mau harus ada yang terjadi saat ini,” tandasnya. n
| 45
