Page 53 - Binder MO 244 (5)

Perjalanan kariernya menuju pengguna mencapai 4,9 dari skala 5. Asian Development Bank (ADB), Asian
Direktur Utama PLN dimulai tahun 2015, Setahun setelah dilantik, ia mampu Infrastucture Investment Bank (AIIB),
Darmawan diberikan amanat untuk meningkatkan laba PLN dari Rp13 triliun dan lainnya.
menjabat sebagai Deputi I Bidang pada 2021 menjadi Rp14 Triliun pada Dengan leadership yang kuat
Pengendalian, Pembangunan, Monitoring tahun 2022. Di saat banyak perusahaan dari Darmawan, transisi energi yang
dan Evaluasi Program Prioritas Kantor bertumbangan karena pandemi Covid-19, dilakukan PLN akan membuka peluang
Staf Presiden. Ketika menjadi Deputi, PLN justru berhasil meraih kinerja untuk membangun kapasitas nasional,
ia menyadari bahwa Indonesia perlu keuangan terbaik sepanjang sejarah. menciptakan lebih banyak lapangan
melakukan transisi energi. Darmawan juga banyak melakukan kerja, memberikan kesejahteraan bagi
Ia memang bisa dibilang bukan langkah proses bisnis efisien. Hal masyarakat, mengentaskan kemiskinan
orang baru di PLN. Sejak 2018 ia telah tersebut karena PLN mengurusi 2.300 dan pada saat yang sama juga menjaga
menjabat sebagai komisaris, Wakil gardu induk dan setengah juta gardu kelestarian lingkungan. Sejalan dengan
Direktur Utama, kemudian diangkat distribusi di seluruh indonesia. “PLN komitmen Indonesia melakukan
sebagai Direktur Utama PT PLN bukan hanya survive ketika pandemi, dekarbonisasi nasional. Dalam transisi
(Persero) pada 6 Desember 2021. Saat tetapi menjadi jauh lebih sehat, kokoh, energi, PLN di bawah kepemimpinannya
resmi memimpin PLN, hal pertama dan trengginas. Sistem operasi kami berhasil menyusun Rencana Usaha
yang dilakukan Darmawan untuk lebih andal, paling kokoh sepanjang Penyediaan Tenaga Listrik yang
mentransformasi perusahaan adalah sejarah kelistrikan PLN, dengan cost berkelanjutan, dengan target Net Zero
membuat pijakan atau fondasi, agar yang berhasil ditekan dengan efisien,” ia Emissions pada tahun 2060.
kondisi PLN sehat. Caranya dengan membanggakan. Atas kinerja sepanjang ”Kami targetkan penurunan emisi.
membenahi pelayanan pada para tahun 2022 itu pun PLN mendapat Kami petakan seluruh potensi energi
pelanggan. “Perlu ada pembenahan, pengakuan dari para stakeholder berupa baru dan terbarukan (EBT). Kami bangun
dan bukan superficial sehingga the lebih dari 300 penghargaan. strategi yang menjadi titik temu antara
very foundation of how PLN is going to Ia mengubah paradigma organisasi operasional kelistrikan yang kokoh,
approach things,” ucap Darmawan. melalui restrukturisasi organisasi penurunan emisi, dan keberlanjutan
Pembenahan yang dilakukan antara melalui holding subholding. PLN keuangan. Kami sudah membangun
lain digitalisasi proses bisnis secara end melakukan penataan seluruh proses RUPTL paling hijau dalam sejarah
to end. Mengubah proses bisnis yang bisnis menjadi streamline, mengubah Indonesia,” sebut Darmawan.
tadinya statis dan backward looking kultur organisasi dari bureaucratic like Dengan tegas, Darmawan
menjadi dinamis dan forward looking. menjadi business like. Aset PLN yang menekankan bahwa transisi energi ini
PLN melakukan digitalisasi pembangkit, sebelumnya terfragmentasi, menjadi tidak hanya dilakukan karena kewajiban
transmisi, distribusi, pelayanan terintegrasi. Pemanfaatan infrastruktur perjanjian internasional, melainkan juga
pelanggan, perencanaan, hingga yang sebelumnya hanya untuk layanan sebagai upaya untuk memastikan bahwa
pengelolaan keuangan, yang membuat kelistrikan, dikembangkan menjadi generasi mendatang akan menikmati
perusahaan semakin efisien dan kokoh. layanan bisnis beyond kWh (di luar kehidupan yang lebih baik dibandingkan
“Kami berhasil membangun sistem kelistrikan) berbasis masa depan, sehingga dengan generasi saat ini. “Bukan hanya
operasi kelistrikan paling aman dan tercipta value creation bagi perusahaan. karena perjanjian internasional. But we
andal, serta memastikan financial Menurutnya, PLN tidak bisa are doing this because we do really
sustainability yang jauh lebih sehat. melakukan transisi energi ini sendirian. care, memastikan generasi masa depan
Transformasi ini juga mengubah Satu-satunya cara ialah melakukan jauh lebih baik. Menyediakan listrik
layanan PLN menjadi sangat responsif, kolaborasi, mulai dari teknologi hingga berkeadilan dengan prinsip energy
memuaskan, dan berkeadilan. Salah satu pembiayaan. Di bawah kepemimpinan security, affordability dan environment
hasilnya adalah lahirnya aplikasi New Darmawan, PLN berhasil menggalang sustainability. Dulu peran PLN hanya
PLN Mobile yang mampu memberikan kolaborasi komunitas global mulai sebatas menyediakan listrik, namun kini
kepuasan dan pengalaman positif untuk dari perusahaan, perbankan hingga PLN memiliki tanggung jawab lebih
pelanggan,” ungkap Darmawan. Aplikasi lembaga internasional seperti luas, yaitu menjaga kestabilan bumi
tersebut sudah diunduh oleh hampir 45 International Energy Agency (IEA), Just dan melestarikan lingkungan,” pungkas
juta pengguna dengan rating kepuasan Energy Transition Partnership (JETP), Darmawan yakin. n

| 53