Page 45 - Binder MO 244 (5)

2004-2009. Namun, jauh sebelum karier seperti Kenaikan Pangkat (KP) dan pada tahun 2024. MPP Digital menjadi
politiknya, Anas telah menunjukkan Pindah Instansi (PI) dalam waktu singkat, terobosan untuk memberikan layanan
kepeduliannya pada tingkat lokal sebagai serta pensiun hanya dalam satu hari lebih cepat, mudah, dan dapat diakses
Bupati Banyuwangi. Di sini, Banyuwangi dengan memanfaatkan Sistem Informasi kapan pun dan di mana pun.
tumbuh menjadi daerah yang maju ASN (SIASN). Progres perbaikan data Seiring dengan digitalisasi birokrasi,
dengan sektor pariwisata yang terkenal anomali ASN mencapai 96 persen, dan penguatan Sistem Pemerintahan
di mancanegara dan pembangunan pemutakhiran Data Mandiri (PDM) Berbasis Elektronik (SPBE) menjadi
infrastruktur yang mengesankan. Kewenangan BKN mencapai 99 persen. prioritas berikutnya. Indeks SPBE
Kemudian, perjalanan kariernya Reformasi Birokrasi (RB) Tematik Nasional 2,35 (predikat cukup) pada
membawa Anas ke posisi Kepala Lembaga menjadi fokus utama, dengan empat tahun 2022, hasil dari evaluasi di 554
Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa prioritas: penanggulangan kemiskinan, instansi pemerintah. Kementerian
Pemerintah (LKPP) sebelum akhirnya peningkatan investasi, digitalisasi PANRB menyelesaikan pedoman
diangkat sebagai Menteri Pendayagunaan administrasi pemerintahan, dan arsitektur SPBE dengan Peraturan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi percepatan program prioritas aktual Presiden No. 132 Tahun 2022 sebagai
Indonesia (PANRB). Dipilihnya Anas sebagai Presiden. RB Tematik Penanggulangan panduan dalam penyusunan arsitektur
menteri pada tahun 2022 oleh Presiden Kemiskinan diluncurkan pada Oktober SPBE Nasional dan rencana serta
Jokowi bukan hanya didasarkan pada 2022, diikuti pencanangan keempat anggaran SPBE Nasional. Pada tahun
kapabilitasnya di bidang kepemimpinan, program RB Tematik pada awal Desember. 2023 Indeks SPBE Nasional 2,70 (predikat
tetapi juga atas kepercayaan yang telah Transformasi ASN berbasis digital baik) dengan total lokus 645.
ia tanamkan sebagai Bupati Banyuwangi dan penataan tenaga non-ASN Di balik segala prestasi dan
selama dua periode. menjadi prioritas berikutnya. Melalui kebijakan, Anas tetap mempertahankan
Pada tahun kepemimpinan Anas Peraturan Menteri PANRB No. 45/2022, kedekatannya dengan masyarakat. Ia
sebagai Menteri PANRB, Kementerian dilakukan transformasi jabatan ASN tidak hanya melihat birokrasi sebagai
PANRB mencatat berbagai inovasi dengan mengelompokkan jabatan sistem formal, tetapi juga sebagai alat
dan transformasi birokrasi. Salah pelaksana menjadi klerek, operator, dan untuk meningkatkan kesejahteraan
satu pencapaian signifikan adalah teknisi. Penilaian pejabat fungsional rakyat. Semangatnya dalam melibatkan
penyederhanaan proses bisnis mutasi, disederhanakan untuk mendukung berbagai pihak, termasuk serikat pekerja
pensiun, dan kenaikan pangkat menjadi sistem kerja lebih agile dan dinamis. non-ASN, mencerminkan kepeduliannya
hanya 3 tahap. Tak hanya itu, Mal Pelayanan Pendataan tenaga non-ASN dilakukan terhadap seluruh elemen masyarakat.
Publik Digital (MPPD) kini sudah diterapkan secara kolaboratif dengan instansi terkait, Dengan latar belakang yang kaya
di 21 MPP kabupaten/kota. DPR, APKASI, APEKSI, APPSI, dan serikat akan pengalaman dan keberhasilan,
Seluruh prestasi ini tidak diperoleh pekerja non-ASN. Data hasil verifikasi dan Anas menjadi figur yang lebih dari
dengan mudah. Dengan keahlian validasi wajib disertai Surat Pernyataan sekadar pemimpin birokrat. Ia adalah
profesional dan pemikiran besar, Tanggung Jawab Mutlak (SPTJM) dari sosok yang memahami bahwa di balik
Anas terus memberikan motivasi dan pimpinan unit kerja bersangkutan. setiap kebijakan dan reformasi, ada
kepemimpinan yang menginspirasi. Kementerian PANRB bersama BKN manusia dengan berbagai kebutuhan
Melalui semangat kolaborasi, jajaran melibatkan Badan Pengawasan dan harapan. Keterlibatannya dalam
Kementerian PANRB berhasil Keuangan dan Pembangunan (BPKP) organisasi sosial dan kiprahnya dalam
memberikan dedikasi terbaik bagi untuk proses verifikasi dan validasi data memajukan daerahnya menandai
bangsa. Prestasinya menjadi catatan tenaga non-ASN. kepeduliannya yang mendalam terhadap
berharga bagi perjalanan hidupnya dan Pembentukan Mal Pelayanan Publik kemanusiaan. Inilah beberapa pencapaian
inspirasi bagi generasi muda Indonesia. (MPP) dan MPP Digital menjadi capaian luar biasa di bawah kepemimpinan
Dalam setahun kepemimpinannya, penting, dengan 175 MPP Fisik hingga Anas, yang tidak hanya menjadi inspirasi
Kementerian PANRB mencapai sejumlah November 2023. Presiden dan Wakil bagi Kementerian PANRB, tetapi juga
pencapaian luar biasa. Akselerasi Presiden menargetkan seluruh kabupaten memberikan semangat baru untuk
penyederhanaan layanan kepegawaian dan kota di Indonesia memiliki MPP generasi muda Indonesia. n

| 45