Page 45 - Binder MO 232

penjualan tenaga listrik tumbuh sebesar “Meski sejak tahun 2022 atau mencapai Rp2,6 triliun,“ jelas
7,7% dari Rp288,9 triliun pada tahun 2021 pertumbuhan ekonomi dunia Ekonom Energi ini.
menjadi Rp311,1 triliun pada tahun 2022. diproyeksikan melambat, ekonomi Langkah efisiensi operasional yang
Di sisi lain, Darmawan juga Indonesia justru tumbuh 5,3%. Bahkan dilakukan PLN selama ini juga mampu
menggarisbawahi bahwa pendapatan konsumsi listrik segmen industri besar memaksimalkan utilisasi pembangkit
penjualan ini merupakan hasil dari meningkat 24,54% dan bisnis besar milik sendiri. Upaya ini membuat
strategi ekstensifikasi dan intensifikasi meningkat 22,47%. Pertumbuhan korporasi dapat menghemat Rp1,1
yang dilakukan oleh perseroan. Melalui konsumsi ini menunjukkan kebangkitan triliun dari pengurangan kapasitas
strategi ekstensifikasi, diakuinya PLN ekonomi di tanah air, terutama pada sewa pembangkit. Konsultasi bersama
bisa menciptakan demand listrik baru sektor bisnis dan industri,” tambah dengan Independent Power Producer
yang merespons kebutuhan listrik di peraih gelar Doktor Ekonomi Terapan, (IPP) untuk memundurkan Commercial
seluruh penjuru tanah air. Ekonomi Sumber Daya Alam di Texas Operation Date (COD) pembangkit
“Kami mengubah model layanan A&M University kolaborasi dengan Duke juga menghasilkan efisiensi pembelian
yang sebelumnya pasif, statis dan University tahun 2011itu. tenaga listrik mencapai Rp10,1 triliun
kaku menjadi model bisnis yang aktif, Sedangkan melalui strategi pada 2022.
dinamis, dan agile,” terang peraih gelar intensifikasi, ia melanjutkan, PLN telah Di saat bersamaan, sebagai
Bachelor of Computer Science, Texas hadir untuk memenuhi kebutuhan wujud nyata pengawalan transisi
A&M University dan Master of Computer pelanggan atas peningkatan konsumsi energi di Indonesia, PLN berhasil
Science, Texas A&M University ini. listrik. Layanan home charging mengoptimalkan produksi listrik dari
Program ekstensifikasi tersebut, menjadi terobosan bagi pengguna pembangkit listrik bertenaga air sebesar
diakui Darmawan tidak hanya berhasil kendaraan listrik. Sementara program 13,2 TWh dari target sebesar 10,9 TWh.
mengubah gaya hidup dari konvensional promo tambah daya diberikan untuk Darmawan juga mengungkapkan,
menjadi modern berbasis listrik yang meningkatkan produktivitas pelanggan. di balik capaian ini ada kerja keras,
jauh lebih efisien dan ramah lingkungan, Dari strategi ini, PLN berhasil menambah loyalitas dan dedikasi dari seluruh insan
namun juga menyumbang penjualan penjualan sebesar 1,31 TWh atau setara PLN yang tercermin pada peningkatan
listrik perseroan sebesar 5,13 TWh atau Rp2,2 triliun. produktivitas pegawai dan efisiensi biaya
setara Rp5,9 triliun. Dikatakannya juga bahwa kepegawaian yang signifikan.
Sejumlah inovasi juga menjadi peningkatan penjualan listrik ini tidak “PLN mampu mengubah kultur dari
andalan PLN untuk meningkatkan lepas pula dari keberhasilan PLN bureaucratic like menjadi business like,
performa korporasi. Misalnya melalui dalam melakukan digitalisasi layanan sehingga tercipta streamlining bisnis
program electrifying agriculture, pelanggan yang membuat masyarakat yang mengoptimalkan produktivitas
electrifying marine, dan penyediaan semakin mudah mendapatkan akses seluruh sumber daya yang ada di
Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik listrik, bahkan hingga menjangkau perusahaan. Produktivitas pegawai
Umum (SPKLU). daerah terdepan, terpencil dan meningkat dari 4,9 juta kWh per
Ditambahkannya, PLN tertinggal (3T). Jumlah konsumen PLN pegawai pada tahun 2021 menjadi 5,3
juga membangun ekosistem meningkat lebih dari 3 juta pelanggan juta kWh pada tahun 2022. Di saat
ketenagalistrikan yang baru melalui dalam setahun, yaitu dari 82,54 juta bersamaan, PLN berhasil memangkas
skema co-investment dengan mitra pelanggan di tahun 2021 menjadi 85,63 biaya kepegawaian sebesar Rp1,6 triliun
strategis untuk mempercepat penetrasi juta pelanggan di tahun 2022. dari target,“ pungkas Darmawan.
pasar agar bisa menghadirkan listrik “Di saat bersamaan, PLN juga Dengan sejumlah strategi tersebut,
sesuai dengan kebutuhan industri. melakukan efisiensi melalui transformasi Darmawan optimis PLN sebagai BUMN
Tak kalah cemerlangnya, program digital secara end to end. Mulai dari kelistrikan akan terus berkomitmen
akuisisi captive power yang dilakukan digitalisasi sistem pembangkit, transmisi, dan berinovasi menjalankan misi besar
PLN berhasil mengajak banyak distribusi, juga memaksimalkan menerangi dan menggerakkan negeri.
pelanggan bisnis dan industri beralih digitalisasi sistem pengadaan dan Sehingga mamou mewujudkan visi
dari penggunaan pembangkit listriknya monitoring aset sehingga pemeliharaan menjadi perusahaan listrik terkemuka
sendiri ke PLN. Program ini berhasil lebih efektif dan tepat sasaran. se-Asia Tenggara, dan tetap membawa
menyumbang penjualan sebesar 2,68 Upaya ini berhasil menurunkan biaya PLN menjadi pilihan nomor satu
TWh atau sekitar Rp2,7 triliun. pemeliharaan sebesar 10% dari target pelanggan untuk solusi energi. ■

| 45